黨的二十屆三中全會明確了進一步全面深化改革的總目標，對健全重大水利工程建設、運行、管理機制和落實水資源剛性約束制度等重點水利工作提出明確要求，為加快水利改革發展指明了方向、提供了遵循。

　　新區水務集團負責人蔣斌表示，水務集團全體干部職工將切實把思想和行動統一到全會精神上來，以釘釘子精神推動水利各項改革任務落實落地，全面提升水旱災害防御能力、水資源節約集約利用能力、水資源優化配置能力、河庫生態保護治理能力，全面保障新區水資源安全、水生態安全、水環境安全。

　　深化改革創新

　　供水保障“潤民心”

　　近年來，水務集團積極服務和融入新區發展大局，將黨建工作與企業治理深度融合，圍繞水務規劃、建設、運營、管理等重點工作，聚力推進供排水主導產業和區域協同發展，全力保障城鄉居民及駐地企業高品質用水需求。

　　投資建設和運營管理5座調蓄水庫，年供水量達1.43億立方米，管理維護總庫容136萬立方米西岔滯洪調蓄水池一座和總庫容276萬立方米中通道雨水調蓄水池一座，敷設各類供水管網超3000公里，形成四通八達的供水管網體系，服務城市自來水用戶768戶、生態水用戶55戶，農村用水戶2.6萬戶。

　　今年9月，水務集團向國家城市供水水質監測網蘭州監測站送檢出廠水和管網末梢水，對新區城鄉用水進行檢測，水質合格率100%。近年來，水務集團不斷加強飲用水水質檢測工作，同步提升水質檢測能力，強化日常科學管理，把好水質安全關，新區城鄉生活飲用水水質合格率連續8年保持100%。

　　依托自身資源加快推進市場化改革轉型，截至目前，水務集團首個純市場經營性項目“祁山遇水”天然飲用水系列水產品生產各類水產品超118.3萬桶（瓶），銷售額282萬元，水產業鏈向省、市政府部門及周邊區縣市場延伸拓展。

　　水務集團創新推出“一站式一條龍”服務、“無感接水”“前置設計專員”等舉措，著力打造從規劃建設、用水報裝到穩定供水、水質保障、管網維護、抄表收費、訴求處理，直至撤表銷戶的“全生命周期”服務體系，做到用水接入“手續最簡、環節最少、效率最高、管控到底”，真正實現“零材料”“零跑腿”“零收費”，助力新區連續三年在全省營商環境評價中獲評“獲得用水用氣”全省最優。

　　今年10月8日，中國水權交易所股份有限公司頒發了新區首單水權交易鑒證書，標志著新區實現了水權交易零的突破。

　　“我們向新區農投集團協議轉讓1500萬立方米水資源使用權，既解決了對方農業生態用水不足問題，也盤活了自身工業富余水量，這是水務集團通過市場化機制優化水資源配置的一個典型案例，有效提高了水資源集約節約高效利用水平，更為新區今后水資源的科學調度管理提供了有益的借鑒和參考。”蔣斌說。

　　埋頭苦干實干

　　項目建設“加速度”

　　黨的二十屆三中全會提出“健全重大水利工程建設、運行、管理機制”。近年來，水務集團不斷推進水務一體化改革，加強水利基礎設施建設，完善區域再生水循環利用體系，開展生態系統治理，增強了水務核心功能，實現了污水、中水等業務的統一管理。

　　7月10日，省水利廳2022年度為民實事重點項目新區廟兒溝水庫工程正式蓄水，標志著新區水網建設又向前邁出重要一步，對提高新區供水保障能力具有非常重要作用。10月11日，日處理能力6萬立方米的新區第三城鎮生活污水處理與水循環利用中心項目開展滿水試驗。在滿水試驗完成后，將進入全廠試運行階段，為后續正式投入運營做好充分準備。

　　水務集團堅持生態優先，實施水阜河水生態綜合治理工程，綜合運用多種措施治理河道近6公里，生態修復綠化土地近1980畝，栽植近30種苗木，實現了有山有水、有花有草、有糧有果，成為新區開展生態修復及水土流失治理的樣本和黃河中上游生態修復一張閃亮的“名片”。

　　堅持水利工程建設更好惠及民生。今年來，水務集團引進甘肅國豐薯業科技發展股份有限公司專業技術團隊，在新區中通道西側生態修復項目種植1100畝馬鈴薯，共種植甘農薯、大西洋等四個品種的馬鈴薯種薯，總產值可達480萬元左右，打造出了一個現代化、高效益的馬鈴薯種植基地；還使用滴灌技術進行灌溉，顯著降低了灌溉用水量，節約水資源達10萬余立方米。

　　“水務集團將深入踐行‘節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力’治水思路和‘四水四定’原則，圍繞新區‘三新五化’思路舉措和‘111’發展目標，持續推進水利事業全面深化改革，做強做優主營業務，探索挖掘新增長點，不斷滿足人民群眾日益增長的水安全、水資源、水生態、水環境需要，為新區經濟社會高質量發展貢獻水務力量。”蔣斌說。